Réussir sa prise de fonction managériale

Introduction

Cette formation a pour but de sécuriser la prise de fonction managériale en découvrant le rôle de manager, en analysant le futur poste, en maitrisant les attentes liées à la fonction managériale pour construire sa propre identité de manager afin de s’intégrer efficacement au sein de son équipe.

Public concerné

La formation s’adresse aux nouveaux managers n’ayant pas d’expérience dans un rôle managérial et qui s’apprêtent ou qui viennent de prendre des fonctions managériales au sein d’une équipe

Prérequis

Avoir une équipe à encadrer au quotidien.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :

  • Identifier les enjeux liés à la prise de fonction managériale
  • D’adopter une attitude et une communication adaptée lors de sa prise de fonction
  • D’identifier les composantes de sa nouvelle équipe
  • De mettre en œuvre les actions nécessaires à une prise en main efficace de son équipe
  • S’approprier les outils pour démarrer sont pilotage et son animation d’équipe sereinement

Programme de la formation

JOUR 1

JOUR 2

Jour 3

Méthodes pédagogiques

  • Diffusion de présentations
  • Mises en situations et exercices pratiques
  • Debriefing individuel
  • Travail en sous-groupe et reflexivité individuelle
  • Mobile learning ou e-learning

Accessibilité

Tout candidat peut saisir le référent handicap du certificateur via le site www.smartup-formation.com, pour aménager les modalités d’évaluation et obtenir l’assistance d’un tiers lors de l’évaluation. Les supports et le matériel nécessaires à la réalisation des évaluations pourront être adaptés. Sur le conseil du référent Handicap et dans le respect des spécifications du référentiel, le format de la modalité pourra être adapté.

Délais d’accès

  • La formation est accessible dès lors que 4 personnes sont inscrites à une même formation
  • SMART UP Formation garantit un déclenchement de session dans un délai maximal de 6 semaines après validation du contrat de formation.

Modalités d’évaluation de la formation

  • Un formulaire de positionnement est envoyé avant le début de la formation
  • Mises en situation débriefées par le formateur sur la base d’une évaluation des exercices de mise en situation en face à face réalisées par les apprenants.

Dates

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