OBJECTIFS
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
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Comprendre son rôle et son positionnement de manager opérationnel
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D’activer les leviers de son style de management selon les situations et les profils de collaborateurs
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D’accompagner ses collaborateurs en adoptant une attitude positive
Programme de la formation
Rôles et missions du manager
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Raison d’être et valeurs
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La mission du manager
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Les rituels
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Se réinventer
Les styles managériaux
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Style directif et persuasif
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Style délégatif et participatif
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Le management situationnel
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Mon style préférenciel
Développer l’efficacité personnelle de ses collaborateurs
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Découvrir le sentiment d’efficacité personnelle
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Distinguer le sentiment d’efficacité vs les notions connexes
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Renforcer son efficacité personnelle
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Mon auto-diagnostique de sentiment d’efficacité personnelle
Le management appréciatif
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Qu’est -e que le management appréciatif
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Que signifie manager de façon appréciative